Meogroup

À l'occasion de la refonte de leur identité de marque, Meogroup et ses deux entités Meo et Masai ont souhaité faire évoluer leur écosystème digital afin de mieux valoriser leur nouveau positionnement. L'enjeu n’est pas uniquement de développer trois nouveaux sites, mais de construire un socle technique commun capable de répondre aux besoins spécifiques de chaque marque.

Notre mission ? Accompagner les équipes tout au long du projet, depuis les choix d'architecture technique jusqu'à la mise en ligne des trois plateformes, en assurant la coordination entre les différents métiers impliqués : direction de création, SEO et développement.

Le premier défi consiste à imaginer une architecture capable d'héberger trois sites aux univers graphiques distincts, tout en limitant les développements spécifiques.

Nous avons recommandé la mise en place d'un multisite WordPress, permettant de mutualiser une grande partie des développements tout en laissant à chaque marque une totale liberté graphique et éditoriale. Cette approche facilite la maintenance, simplifie les évolutions futures et garantit une cohérence technique à l'échelle du groupe.

Nous avons également accompagné le client dans le choix des technologies, la définition de l'architecture applicative ainsi que l'organisation des environnements de développement, de recette et de production.

L'identité visuelle des trois marques est imaginée par la team creative du projet. Notre rôle consiste à traduire fidèlement cette direction artistique dans le développement, en respectant chaque détail des maquettes.

Nous avons conçu une bibliothèque de blocs partiellement mutualisée entre les trois sites afin de simplifier l'administration des plateformes et leurs évolutions. Les composants communs cohabitent avec des blocs spécifiques à chaque marque, permettant de conserver des identités graphiques fortes tout en bénéficiant d'un socle technique partagé.

Cette approche permet de simplifier la gestion des contenus tout en respectant fidèlement les intentions créatives imaginées par les créatifs.

Avec seulement trois mois pour concevoir, développer, tester et mettre en ligne trois sites, la réussite du projet repose autant sur l'organisation que sur la technique.

Nous avons assuré la coordination entre les équipes créatives, celles du marketing pour le référencement naturel et les différents intervenants techniques afin d'assurer la cohérence du projet à chaque étape.

Cette orchestration a permis d'anticiper les contraintes, de fluidifier les validations et de maintenir un rythme de production soutenu jusqu'à la mise en ligne.